MASTERPLAN NACH IHRER DNS.

DIGITALE TRANSFORMATION.

MASTERPLAN NACH IHRER DNS.

Wer die Chancen der digitalen Transformation nutzen will, muss reformieren und modellieren. Strukturen, Prozesse, Marketing. Brovko Consulting entwickelt unternehmensspezifische Performance-Strategien für Ihr digitales Business.

CRM-STRATEGIEN FÜR MEHR EFFIZIENZ.

DATENROHSTOFF VERWERTEN.

CRM-STRATEGIEN FÜR MEHR EFFIZIENZ.

Keine Wertschöpfung ohne Kundenbeziehungsmanagement. Doch wie gut kennen Sie Ihre Kunden, ihre On- und Offline-Routen, Wünsche und Meinungen? Nutzen Sie die CRM-Expertise von Brovko Consulting.

WIR STELLEN TOP-KRÄFTE ZUR VERFÜGUNG.

PROJEKTE ERFOLGREICH MANAGEN.

WIR STELLEN TOP-KRÄFTE ZUR VERFÜGUNG.

Interim Manager sind Performance-Treiber und füllen offene Vakanzen in Linien- und Matrixorganisationen perfekt aus. Eine hocheffiziente Fachkraft auf Zeit. Gestellt vom Brovko Consulting Team.

MASSGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN.

VON DER IDEE BIS ZUM GO-LIVE.

MASSGESCHNEIDERTE LÖSUNGEN.

Wir übernehmen die gesamte Kette der Wertschöpfungsarbeit. Von der Konzeption bis zur Live-Stellung. Spezialisiert auf nationale und internationale Projekte in den Geschäftsfeldern Digitale Transformation und CRM begleiten wir die Change-Management-Prozesse bis zum erfolgreichen Abschluss.

DIE INTEGRIERTE OUTSOURCING-LÖSUNG. Interim-Management.


Manager mit Schlüsselqualifikationen sind unverzichtbar. Aber nicht immer direkt verfügbar. Wir unterstützen Sie im Bereich Human Resources. Und stellen kurzfristig erfahrene Top-Kräfte für Marketing, CRM und digitales Management zur Verfügung. Mehr...

DIGITALES BUSINESS BRAUCHT MARKTORIENTIERTE STRATEGIEN.


Wer wettbewerbsfähig bleiben will, muss über digitale Modellierungen auf allen Ebenen nachdenken. Die marktorientierte Strategie ist häufig der Knackpunkt. Wir helfen Unternehmen mit Exzellenzstrategien, das digitale Potenzial auszuschöpfenMehr...

CRM-PROZESSE MODELLIEREN UND MODERIEREN


Die Neuausrichtung der CRM-Strategie führt zu Veränderungen, die viele Bereiche, Entscheider und Schnittstellen betreffen. Brovko Consulting steuert den komplexen Prozess und managt entstehende Reibungspotenziale. Mehr...

Unsere globalen Erfahrungen


Bei Brovko Consulting treffen Sie auf Profis für maximale Wertschöpfung. Wir helfen, das Kerngeschäft weiter zu entwickeln. Wir verbinden Beratungs- und Strategiekompetenz mit der Erfahrung aus exponierten Positionen bei internationalen Brands u.a. in der Automobilindustrie und Finanzwirtschaft. Insofern wissen wir um Organisationsstrukturen und Prozesse in Unternehmen und wie digitale Kommunikationsstrategien in Einklang mit Customer Experience, Absatzsteigerung und Customer Relationship Management zu bringen sind.

Performance steigern. Chancen der Digitalen Transformation.


Eine digitale Strategie zu entwickeln, bedeutet eine klare Vision unter Berücksichtigung der strategischen Unternehmensziele, etablierten Absatzkanäle und der organisatorischen Rahmenbedingungen aufzuzeigen. Gleichzeitig sollte die Strategie  realistisch sein, vom Unternehmen akzeptiert und getragen werden. Der Erfolg der Umsetzung liegt im gemeinsamen Verständnis und der zielorientierten Ausrichtung aller relevanten Aktivitäten. Gerne unterstützen wir Sie bei Ihrem Vorhaben. Wir freuen uns auf Ihre Nachricht. 

Nutzen Sie unser Kontaktformular oder rufen Sie uns an: Telefon +49 511 35333682

Business Case: MEHR EFFIZIENZ IN DEN VERTRIEBSKANÄLEN.


Vom Marktführer im Bereich Medizintechnik wurde Brovko Consulting mit einem CRM-Roll-out über 40 Länder beauftragt. Die strategische Aufgabenstellung umfasste die Entwicklung, Implementierung und Prozesssteuerung länderspezfischer und eCommerce-basierter B2C-Auftritte. Ein essentieller Baustein der digitalen Strategie war es, zielgruppenrelevante Webseites nach folgenden Kernanforderungen aufzubauen: Ease of Business, CRM unter Berücksichtigung von Product Lifecycle Management, Customer Lifecycle Management und Customer Lifecycle Value, State-of- the-art-Kommunikation, Usability, Businessgenerierung, Pull-Marketing.

Mehr...

Wirtschaftlichen Mehrwert generieren. Wir unterstützen Sie.


One face to the customer.


Ganz gleich, ob Sie ein CRM-Projekt aufsetzen oder eine digitale Synchronisierung Ihres Geschäfts- und Vertriebsmodells anstreben. Wir liefern die strategischen Fachkonzepte, setzen sie auf allen relevanten Ebenen der Unternehmensorganisation um, managen die Schnittstellen zum Kundenmarkt und Handel. Wir stellen die Tools für Monitoring und Controlling bereit, steuern die Prozesse bis zum erfolgreichen Abschluss des Projektes. Brovko Consulting ist schlank organisiert. Ihr Ansprechpartner ist in der Regel der Experte, der das Projekt entwickelt und managt. Denn Overheads passen für uns nicht mehr in die Dynamik einer digitalen Wirtschaftswelt. Was können wir für Sie tun? Gerne stehen wir Ihnen für ein Richtungsgespräch zur Verfügung.

Das neue Business-Paradigma.


Die digitale Revolution verändert die Wirtschaft. Mehr Daten und Datenquellen liefern mehr Informationen über Kundenwünsche und Kundenprofile. Die Haltung in Industrie und Wirtschaft zu dieser Entwicklung ist zwiespältig. Für die einen ist es ein neues Mindset, inden sie ihr Kundenbeziehungsmanagement auf der Matrix des Internet der Dinge (IoT) und einer Mehrkanalstrategie aufbauen. Während die anderen das Thema mehr bei der IT angesiedelt sehen, weniger als ein neues Business-Paradigma. In seinen Analysen stellt Brovko Consulting dar, welche konkrete Relevanz das Thema für Ihr Unternehmen hat – anhand von Marktstudien, Wettbewerbsvergleichen und Researches, was Ihren Kunden in Bezug auf Ihr Unternehmen wichtig ist.

Unser Motto


„Aut inveniam viam aut faciam” – “I shall either find a way or make one.“

Hannibal Barca

STRATEGIE PLUS PROJEKTMANAGEMENT. DIE PERFEKTE FUSION.


Die Entwicklung von Strategien für digitale Transformation und Customer Relationship Management als auch die Implementierung managen wir als integrierten Prozess. Insofern übernehmen wir Aufgaben im Projektmanagement. Wir stellen die Tools für Monitoring und Controlling bereit, steuern die Prozesse bis zum erfolgreichen Abschluss des Projektes. Gerne arbeiten wir mit Ihren Partnern zusammen oder ziehen Experten aus unserem Netzwerk heran. Lernen Sie unsere Arbeitsweise anhand von Business Cases kennen.